臺灣企銀為善盡企業社會責任，推動環境永續作為，臺灣企銀設有永續發展委員會及訂定永續發展政策。另為達成目標，總經理的績效與環境永續連結，透過由上而下到執行單位。另於2022年首次參與國際碳揭露專案 (Carbon Disclosure Project, CDP)，於「氣候變遷」問卷及「供應鏈議合評價」皆獲評B級(管理等級)肯定；表示本行具備能力管理氣候變遷所帶來的衝擊，未來亦將在這個基礎上持續努力，積極為低碳經濟的競爭力做最好的準備。

 

「氣候變遷」問卷獲評B級 「供應鏈議合評價」獲評B級

 

為支持國家氣候變遷因應法之2050年淨零排放目標，本行於2024年3月通過SBT減碳目標審核，以2020年為基準年，溫室氣體盤查類別一及類別二採絕對減量方法，目標年2030年減碳42%。

短期目標：2024年相較前1年(2023年)減碳4.2%。

中期目標：2030年度相較基準年(2020年)減碳42%，截至2024年累積減碳30.49%。

長期目標：依據2030年減碳成果，滾動調整減碳目標。

臺灣企銀為朝2050 年淨零邁進，以2023 年為基準年，短期2024 年~2025 年再生能源使用目標，占全行溫室氣體排放類別二之5%，中期2026 年~2030 年再生

能源使用目標，占全行溫室氣體排放類別二之6%~15%。

臺灣企銀全面盤點整棟自有行舍大樓，建置太陽光電發電設備，除可阻擋陽光照射大樓頂部達降溫效果，其發電供分行自行使用，目前臺灣企銀計有民雄、臺南、

興中及學甲及桃園分行等5 處，其設置容量共達129.925KW，預估年發電量共約15.9 萬度，未來將持續增設自發自用太陽能分行，以提升再生能源使用。

為降低公務運輸產生之溫室氣體排放，從各項營運面著手，設有公用悠遊卡制度，鼓勵同仁外出洽公搭乘大眾運輸交通工具，公務車之租賃全面以具環保標章之車

輛為準。2023年將已屆報廢年限之傳統燃油機車汰換為電動機車共43台，2024 年汰換18台，未來公務機車均逐步汰換為電動機車。

因應氣候變遷及全球升溫議題，臺灣企銀在廢棄物管理方面，以2023 年為基準年，溫室氣體排放量為74.1324 公噸CO2e，每年減量比例滾動式調整，以0.5% 為原則，至2030 年至少減量3.5%，將垃圾分類統計至全行各單位，依照一般垃圾、廚餘、紙類、塑膠類、廢鐵/ 鋁、玻璃、廢電池及廢燈管，進行分類。另外鼓勵同仁購買飲料及外食時，自備環保杯、環保餐具，以減少一次性餐具之使用；總行大樓辦公室移除個人座位旁之垃圾桶，員工餐廳提供重複性可清洗餐具供同仁使用，由同仁夾取合適份量鼓勵惜食，且每月15 日及25 日為無肉日，全員共同朝減廢努力；2024 年通過「ISO 14064-1 溫室氣體盤查」查證類別四廢棄物處理溫室氣體排放量為77.8136 公噸CO2e。

為減少行舍營繕工程廢棄物，瞭解行舍裝修施工之碳排放量及研擬可行減碳方案，本行除於工程設計階段，考量行舍環境，採用綠建材、節能及省水等產品，亦與承攬廠商議合，要求施工中應分類可回收之工程廢料( 如木料、鋼材及鐵件等)，集中回收使用過之塑膠瓶，送合格廠商運棄或再利用，另試辦裝修工程碳盤查，送學術單位辦理低碳建築施工認證及查核碳排放數據，以做後續工程設計規劃使用，朝行舍裝修工程減廢及響應政府淨零建築目標邁進。

臺灣企銀在營運上的用水，主要都是來自於民生用水，節水目標以2022 年為基準年，每年節水比例滾動式調整，以0.5% 為原則，至2030 年至少節水3%，優先採購符合省水標章之產品如二段式馬桶、感應式水龍頭及感應式小便斗，透過源頭採購管理節約用水；於總行大樓建置雨水回收系統，做為戶外花圃植物澆灌及清潔之用；對內行員觀看環境教育影片及宣導「用水小撇步」，認知水資源不易，建立省水習慣，專人定期統計及檢討用水執行情形，共同來響應節水行動。2024年全行用水量為117,857 度，較2022 年基準年減少29.91%。

以2022年為基準年，2023年及短期每年節水目標為0.5%，中長期至2030年全行累計節水目標為3%。

本行內部碳定價係依據歷年空調主機及照明設備採購金額、採購前後減碳量資訊，並參酌政府法規、產業特性及同業執行情形等因素，於2023年8月核定內部碳定價為300元/公噸CO2e(採影子價格)。

 

執行內部碳定價之目標及效益

1. 因應臺灣「2050 淨零排放路徑」。
2. 達成本行通過科學基礎SBTi 減碳目標，目標年2030 年溫室氣體排放量範疇一及二較基準年減碳42%。
3. 執行效益：提高能源使用效率、推動低碳投資、符合能源與環保相關法規及引導供應商減碳。

 

執行內部碳定價之行動方案

 

本行設定內部碳定價為300 元/ 公噸CO2e(採影子價格），主要針對耗能設備採購及自身營運減碳，執行情形如下：

1. 耗能設備採購作業：針對用電量占比前2 名之空調及照明設備為優先導入項目，採購前逐案評估設備使用期限、計算採購前後之碳排放量、採購金額及內部排碳價格等因素，進行投資效益分析，優先採購具環保及減碳效益之產品。

2. 自身營運減碳：辦理分行夏季節電競賽與營業績效連結，依據本行SBTi 之年減碳目標4.2%，分配予營業單位共同節電減碳，提供獎勵與行政扣分，依據內部排碳價格，評估內部碳費對營業單位績效之影響，建立收取內部碳費機制之參考。