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首頁 永續發展
利害關係人
重大性議題

重大性議題

重大性議題分析流程
Step 1 鑑別利害關係人
8大類利害關係人族群
Step 2 蒐集永續議題
永續發展委員會轄下工作執行小組參考國際永續發展議題、永續規範、國際永續評比、國內外同業案例以及利害關係人回饋,彙整出17項永續議題。
Step 3 利害關係人關注程度
透過線上及線下問卷調查各類內外部利害關係人對17項議題之關注程度。
Step 4 鑑別實際及潛在衝擊&選定重大性議題
由永續發展委員會進一步評估17項永續議題對外部之衝擊程度。依據STEP 3&4該結果選定13項本年度重大性議題。
Step 5 評估衝擊顯著性
透過衝擊評估問卷,評估13項重大性議題相關的營運活動對經濟、環境及人權方面的衝擊強度及發生機率。
Step 6 確認重大性議題排序
將問卷及對外部衝擊程度評估之結果,製作成重大性議題分矩陣圖,並說明重大性議題管理分針及績效指標。
Step 7 依據追蹤所採取之行動有效性流程,確認相關行動目標有效性之結果
每年提報永續發展委員會前年度績效指標之達成情形,並藉由1.5、利害關係人溝通方式及管道,追蹤行動之有效性。
重大性議題分析矩陣圖
重大性議題分析矩陣圖  
重大性議題分析矩陣圖從兩個象度分析重大性議題,包含:對利害關係人評估與決策的影響程度、對本行經濟社會與環境三大面向之衝擊度。分析的內容包含:營運績效、員工薪資與福利、綠色採購、勞資關係、供應商管理、節能減碳、法規遵循、誠信經營、多元訓練與升遷、公益慈善、職業健康與安全、產品與服務組合、風險控管、資訊透明、企業永續政策、公司治理、服務品質與溝通管道、企業形象、資訊安全與個資隱私、環境、社會友善業務、經營與投資策略、資訊透明與風險控管。
2022年重大性議題列表及差異說明
排序 重大性議題 對應GRI準則及特定主題指標 議題重大理由 差異說明 價值鏈衝擊邊界及涉入程度
內部利害關係人 外部利害關係人1
價值鏈衝擊範圍 價值鏈衝擊範圍/衝擊成因2/商業活動涵蓋率3
上游4 臺灣企銀 下游5 上游 下游
員工 臺灣企銀 股東/投資人 供應商/合作夥伴 政府機關 非政府組織/公益團體 外部顧問 媒體 客戶
1 誠信經營
  • GRI 3-3
  • GRI 205-1至205-3
  • GRI 206-1
金融業的公司治理與誠信經營為各利害關係人重視焦點,本行經營首重誠信,並將之落實於營運管理,有利優化企業組織運作及永續發展,為企業營 運之根本。 未調整。 直接 直接 間接 商業關係/供應鏈/>50% 間接/公司營運/>50% - - - 直接/公司營運/>50%
2 法令遵循
  • GRI 2-27
  • GRI 3-3
本行遵循相關法規、建立管控機制及響應政府相關政策,落實政府強力推動的防制洗錢、相信主動遵循業務相關法規是企業永續發展的必要條件。 未調整。 直接 直接 直接 - 間接/公司營運/>50% - - - 直接/公司營運/>50%
3 公司治理
  • GRI 3-3
  • GRI 205-1至205-3
  • GRI 206-1
良好的公司治理,有利優化企業組織運作及永續發展,強化企業營運的穩定度與透明度,提升企業長期價值與競爭力,為企業營運之根本。 未調整。 直接 直接 直接 - 間接/公司營運/>50% - - 間接/公司營運/>50% -
4 資訊安全
  • GRI 3-3
  • GRI 418-1
金融業務發展有賴穩定的資訊系統,且涉及大量業務往來與資訊留存,應精進資訊安全系統及管理策略,方能有效保護公司及客戶之權益。 原「資訊安全與個資隱私」中獨立重大性議題。 直接 直接 直接 商業關係/供應鏈/>50% 間接/公司營運/>50% - - 間接/公司營運/>50% 直接/產品、服務/>50%
5 客戶服務與隱私保護
  • GRI 3-3
  • GRI 417-1及417-2
本行致力於經營友善且深厚的客戶關係、提升客戶滿意度,以深化客戶忠誠度,維持市場競爭優勢。 原「資訊安全與個資隱私」中獨立重大性議題,另名稱調整。 直接 直接 直接 直接/產品、服務/>50% 間接/公司營運/>50% - - - 直接/產品、服務/>50%
6 職業安全與健康
  • GRI 3-3
  • GRI 403
重視維護員工身心健康並推行相關作為,建構安全之工作環境,致力使員工獲得工作與生活之平衡。 新增重大性議題。 直接 直接 - - - - - - -
7 人才留任與多元福利
  • GRI 3-3
  • GRI 401
  • GRI 402
  • GRI 404-1 & 404-2
  • GRI 405
員工是企業最重要的資產,本行提供具有競爭力之薪酬、完善福利措施及友善職場,以期吸引優秀人才並有效留才。 名稱調整,原為「多元訓練與升遷」。 直接 直接 - - - - - - -
8 責任投資
  • GRI 3-3
  • 自訂重大性議題
本行深刻體認金融業於責任投資所能帶動的影響力,主動依循聯合國責任投資原則(Principles for Responsible Investment, PRI)之六大原則,作為執行業務及揭露的基礎;持續研究國際最新責任投資相關趨勢、方法學及實務,並與國際標竿同業積極交流,以訂定具體執行方案,精進及完善責任投資流程。 名稱調整,原為「經營與投資策略」。 - 直接 直接 - - - - - -
9 環境保護
  • GRI 3-3
  • GRI 302
  • GRI 305-1 ~ 305-3
身為地球的公民,應當努力為保護環境盡一份心力,本行從自身做起重視節能減碳及節水,積極在環保推動扮演重要角色,將「環境保護」理念透過教育行動內化到各項業務經營核心。 名稱調整,原為「節能減碳」。 直接 直接 直接 商業關係/供應鏈/>50% - - 商業關係/公司營運/>50% - -
10 氣候變遷之策略與管理
  • GRI 3-3
  • GRI 201-2
  • GRI 203-2
極端氣候、天然災害、能源危機與低碳經濟轉型帶來的各項風險及機會,本行務實設定淨零目標,積極落實自身排放放減量及投、融資活動的資產配置調整,發揮金融影響力,強化氣候韌性,共同邁向淨零未來。 新增重大性議題。 - 直接 直接 - 間接/公司營運/>50% - 商業關係/公司營運/>50% - -
11 永續金融
  • GRI 3-3
  • GRI 201-1 ~ 201-3
  • GRI 203-2
發揮金融中介之關鍵影響力,結合核心職能,推動ESG授信、ESG投資等金融服務,引導資金流向永續發展相關項目,期能由金融市場引導產業、投資人、消費者重視永續發展。 原「環境、社會友善業務」中獨立重大性議題,另名稱調整。 - 直接 直接 - 間接/供應鏈/>50% - - - 直接/產品、服務/>50%
12 公益慈善
  • GRI 3-3
  • GRI 203-2
  • GRI 413-2
臺灣企銀成立超過一世紀,見證台灣經濟與文化變遷,與台灣社會共同成長,因此善盡企業社會責任,一直是臺灣企銀經營理念之一,臺灣企銀除致力本業經營、追求業務績效、提升員工附加價值、重視股東權益外,更以實際行動展現對社會弱勢團體之關懷,積極參與公益活動,落實回饋社會理念。 未調整。 直接 直接 - - - 直接/供應鏈/>50% - - -
13 普惠金融
  • GRI 3-3
  • GRI 203-2
為消弭不平等,本行透過金融商品與服務觸及不同條件的客戶,讓金融弱勢族群能夠享有各式金融服務,創造正向社會影響力。 原「環境、社會友善業務」中獨立重大性議題,另名稱調整。 - 直接 - - - - - - 直接/產品、服務/>50%

1 經由公司商業活動衝擊到的外部利害關係人群體,包含環境、社會、客戶和終端使用者,以及外部員工(如:供應鏈、承攬商等)

2 公司營運、產品/服務,和/或供應鏈中造成外部衝擊的活動或部位。

3 公司營運、產品/服務,和/或供應鏈等商業活動被納入衝擊評估考量的比例。

4 詳見1.2.2公司現況-活動、價值鏈及其他商業關係。

5 詳見1.2.2公司現況-活動、價值鏈及其他商業關係。

重大性議題管理方針
排序 重大性議題 負責單位 關鍵風險與機會
(負面衝擊與正面衝擊)
衝擊面向 政策 承諾 行動
1 誠信經營 公司治理小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    收受不當利益,及未能於查核時發現作業違反法令缺失,造成財務損失與名聲受損。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    深化員工道德行為與誠信經營的認知與實踐,並經由查核機制提前發現作業違反法令缺失,以降低不誠信行為。
風險
  • 落實協助董事會及管理階層查核及評估內部控制制度有效運作。
  • 由上而下形塑誠信經營文化,將誠信經營內化為同仁素養。
  • 對檢查機關、會計師、內稽單位所列應加強辦理改善事項,持續追蹤覆查,提報董事會及審計委員會。
  • 以誠信、廉潔為核心價值。
  • 預防潛在負面衝擊:依主管機關規定訂定稽核計畫,並持續依稽核計畫辦理查核。
  • 管理實際正面衝擊:從業道德、法令遵循教育與內部查核並行。
2 法令遵循 公司治理小組
  • 風險(實際、潛在負面衝擊) ︰
    未遵守法規造成損失外,若致遭主管機關裁罰,有損公司信譽。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    落實遵法以提升客戶對公司之信賴及增加業務推展機會。
風險 法令遵循係董事會、高階管理人員及全體行員之共同責任。 使每位行員熟悉與本身相關之法令規章及道德規範。
  • 解決實際負面衝擊:針對受主管機關裁罰事件,擬定改善措施。
  • 預防潛在負面衝擊、管理正面衝擊:
    • 辦理各單位辦理法令遵循自評檢核。
    • 辦理銀行及證券分公司「法令遵循業務研討會」法令遵循主管教育訓練。
    • 辦理銀行及證券分公司「防制洗錢及打擊資恐研討會」教育訓練。
3 公司治理 公司治理小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    組織設計或業務運行不完善,將影響企業競爭力與創新。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    持續提升公司治理,促進公司永續經營與得到利害關係人認同,達成共利共榮。
風險 健全公司治理制度,達成永續經營目標。 持續檢視公司治理,創造共利共享環境。 預防潛在負面衝擊、管理實際正面衝擊:維護股東權益,提升董事會職能。
4 資訊安全 顧客權益小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    資通系統及資訊資產未被妥善保護,致使公司資通安全措施失效。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    採取對策或控制措施後,列入日後相關資通安全事件演練之參考來源,俾縮短嗣後資安事件處理時效及降低可能之資安風險,以提高公司的資安應變力,奠定永續發展的資安韌性。
風險 遵循「資通安全管理政策」 確保資通系統及資訊資產的機密性、完整性及可用性,並降低營運風險。 預防潛在負面衝擊、管理實際正面衝擊:落實年度資通安全維護計畫。
5 客戶服務與隱私保護 顧客權益小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    未落實金融服務業公平待客原則及個人資料保護致損及客戶權益,將影響客戶對本行之信任度。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    落實金融服務業公平待客原則及個人資料保護,以提高客戶滿意度及業務黏著度。
風險
  • 訂定「臺灣中小企業銀行公平待客原則政策」、「臺灣中小企業銀行公平待客原則策略」及個人資料保護相關規章。
  • 落實金融業公平待客原則,確保商品及服務品質;並嚴禁對外洩漏客戶之資料。
遵循金融消費者保護法、公平待客原則及個人資料保護法相關法規,以維護客戶權益。 預防潛在負面衝擊、管理潛在正面衝擊:持續對員工進行公平待客及個人資料保護之教育訓練,以維護客戶權益,且於官方網站提供產品資訊、聯絡、申訴及申請管道。
6 職業安全與健康 員工照顧小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    若未建置職業安全衛生管理制度,員工發生意外或健康危害機率有可能提高,造成工作效率降低、增加人事成本。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    設置職業安全衛生委員會,以落實職業安全衛生之管理、防止職業災害,保障勞工安全與健康。
成本 保護員工安全與健康,創造零職災的工作職場。 重視員工安全、衛生及健康管理,提供友善的工作環境。
  • 預防潛在衝擊、管理實際正面衝擊:持續執行「行員母性健康保護計畫」、「人因性危害預防計畫」及「異常工作負荷促發疾病預防計畫」。
  • 管理實際正面衝擊:取得「ISO 45001職業安全衛生管理系統」,建置安全健康的工作環境。
7 人才留任與多元福利 員工照顧小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    • 因應近幾年退休潮,若未有效留才,恐出現人力斷層。
    • 若未能提供多元福利措施及公平薪酬制度,可能造成人才流失。
  • 人才是企業的核心資產,留用並儲備專業人才,避免出現人力缺口,將有助於全行業務發展。
風險 推動各面向完善員工福利措施及合理公平薪酬制度,打造優良工作環境,凝聚員工向心力。 維護員工工作安全,致力營造公平友善職場環境,提供合理公平薪酬政策。

預防潛在負面衝擊、管理潛在正面衝擊:

  • 提供生育、教育訓練等補助或津貼。
  • 各項差假均依循法令變更適時修訂,部分差假制度優於法令。
  • 持續辦理員工持股信託,提升員工向心力。
8 責任投資 永續金融小組
  • 風險(實際、潛在負面衝擊) ︰
    ESG意識提升及相關法規要求,經營成本增加。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    提升ESG投資比重以符合世界趨勢並降低資產配置的風險。
成本 支持善盡環境保護、社會責任及公司治理之企業,並避免投資具爭議性之標的。 善盡管理人責任以落實誠信經營。
  • 減緩實際負面衝擊、預防潛在負面衝擊:國內外許多研究報告指出,ESG與企業財務表現存在正相關性,並以ESG投資支持環境永續、社會議題的實際行動。
  • 管理實際正面衝擊:慎選投資標的,交易後並持續關注。
9 環境保護 永續金融小組
  • 風險(實際、潛在負面衝擊) ︰
    • 能源轉型與減碳任務加大水電價格走升的壓力,本行營運成本增加之風險。
    • 氣候變遷對本行營運之風險。
    • 供應商因環保及勞安議題之影響環境及本行商譽。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    • 添購新設備、汰換產生較多溫室氣體之舊設備,執行能源管理制度,以達成節能減碳、降低營運成本及減少氣候變遷對本行營運之風險。
    • 透過採購環保產品,支持廠商發展相關技術或取得環保標章,共建環保永續社會。
成本
  • 執行本行能源政策,揭露溫室氣體排放量,節約用電降低排放放,共創企業與環境永續發展。
  • 提升能源資源利用效率,使用對環境負荷衝擊低之產品。
  • 訂定「供應商管理辦法」及其實施計畫,做為本行採購招商時評鑑供應商之依據,透過定期審查及輔導,要求供應商積極響應經濟、社會與環境生態等ESG議題。
  • 善盡企業社會責任,為環境保護盡最大努力。
  • 支持環保與綠色產業,並響應政府綠色採購政策,避免直接與具爭議性之供應商往來,採購合約中新增供應商承諾書,共同實踐企業社會責任。
  • 管理實際、潛在正面衝擊:
    • 執行各項ISO能源及環境管理系統,用水電管控,設備汰舊換新,降低辦公場所用電。
    • 分短、中及長期追蹤並管理全行溫室氣體直接及間接排放 (範疇一及二),逐年降低溫室氣體排放量。
    • 優先採購節能、環保標章及綠建材產品,增加綠色採購數量及範疇,逐年增加綠色採購金額。
  • 預防潛在負面衝擊:進行供應商評鑑,查詢環境及勞動相關法令公開資訊,倘有不誠信行為、違反環保、職業安全衛生及勞動人權等事實,要求其說明並提出改善計畫,經輔導未改善,本行得解除或終止契約,並停止其參加採購案投標權之處分。
10 氣候變遷之策略與管理 永續金融小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    極端氣候帶來之瞬間強降雨及熱帶氣旋將直接威脅本行營運,並造成授信客戶營運中斷,導致還款困難,亦會導致不動產擔保品價值損失。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    發展協助授信戶因應氣候變遷轉型之綠色授信服務,以及低碳金融服務。
風險
  • 依循主管機關「本國銀行氣候風險財務揭露指引」,鑑別氣候變遷相關風險與機會,建立因應方案,發展氣候治理政策。
  • 將制定「氣候風險管理要點」。
  • 將制定「責任投資作業要點」及「責任授信作業要點」。
  • 定期辦理氣候變遷風險與機會分析,以強化本行氣候變遷治理,評估財務衝擊以降低風險並掌握商機。
  • 持續揭露本行排放放及減量資訊。
  • 投、融資活動納入ESG 評估流程。
  • 管理正面潛在衝擊:
    • 持續發展綠色及永續相關等友善環境之金融商品及服務。
    • 持續填報CDP氣候變遷問卷。
  • 預防潛在負面衝擊:
    • 不動產擔保品納入考量氣候實體風險等級,作為擔保政策及策略考量。
    • 訂定「高污染/ 耗能產業」投、融資部位比重上限,以控管本行投、融資對象之氣候轉型風險。
11 永續金融 永續金融小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    污染及能源使用增加,影響居住生活品質及經濟永續發展,金融業倘未訂定因應措施將造成營運風險。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    • 本行結合核心業務並運用金融業金流導向特色,善盡財務供應鏈中應擔負之社會責任,從相關永續商機開發新的獲利機會。
    • 加強顧客對永續的認知並實際落實ESG環境永續作為,形塑正面社會效益。
風險
  • 將ESG議題融入融資、理財及信用卡等業務之發展策略及作業流程,響應全球減碳趨勢、呼應政府政策,同時引導客戶重視及回應ESG風險並發展商機。
  • 針對有爭議客戶不與之往來授信業務,辦理時,透過政府機關網站查閱授信企業對環保、勞安、食安及勞工退休準備金提撥率相關資訊,納入融資評估重點。
  • 藉由以實踐環境、社會及公司治理(ESG)精神,辦理綠色貸款商品,為環境、社會友善盡一份力。
  • 支持落實環保與綠色發展之產業,避免與具環境風險及社會風險之企業合作。
  • 鼓勵客戶透過綠色飲食、綠能交通,支持環保消費並關注環境永續發展。
  • 支持環保與綠色產業,避免直接與具爭議性之企業授信往來。
  • 管理正面潛在衝擊:
    • 提供優惠融資條件,鼓勵客戶購置再生能源設備、綠建築標章不動產、節能標章之家電產品等,以減少排放放及能源耗用。
    • 藉由將資金挹注於執行環保、綠能相關產業及中小企業,提供融資輔導、信託管理等一條龍服務,引導客戶落實ESG永續。
    • 以「都更危老臺企挺、安居樂活永續行」為宗旨,提供民眾個案諮詢、輔導及專案融資、信託管理等一條龍服務。
    • 推出具ESG概念之投資理財商品。
    • 推動永續生活信用卡,主打蔬食減碳、綠能共享概念,並提供綠色通路高刷卡金回饋。
    • 提升電子帳單申請件數及信用卡線上申辦占比。
  • 減緩潛在負面衝擊:對於造成重大環境污染、食品安全等危安事件之授信戶,要求提出改善計畫,另對勞工退休準備金提撥不足,損害勞工權益者,敦促盡速補足差額。
12 公益慈善 社會公益小組
  • 風險(潛在負面衝擊) ︰
    全球與臺灣持續受疫情影響,衝擊整體經濟活動,增加企業營運風險,使弱勢團體資源取得更艱難,部分公益活動推展受阻,如未積極落實企業社會責任,將影響公司品牌形象。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    可將金融業核心職能結合,把有限資源發揮最大的效益,亦加強推展永續金融理念,推動公益慈善活動,全面實踐ESG。
推動「銀髮照護」、「社會關懷」、「藝文教育」、「體育競技」四大公益策略,有助於員工與社會對企業品牌認同,並兼顧企業營運發展及對社會環境友善之責任,亦為金融商品與服務開發,帶來更多新的觀察與合作。 秉持在地關懷與社會實踐的精神,鏈結正向的力量,並藉由豐富多元的平台,集中並有效運用資源,發揮最大效益,解決環境及社會問題。
  • 預防潛在負面衝擊:除了致力於本業經營、追求獲利績效,更須善盡企業社會責任,以企業公民的角色回饋社會。
  • 管理正面潛在衝擊:
    • 銀髮照護:響應政府長照政策,由本行提撥銀色之愛信用卡一般刷卡消費金額千分之三作為公益基金,幫助銀髮長輩共食共學,並協助社區建置銀髮樂齡學堂,持續推動社區銀髮照護,以達在地安老目標。
    • 社會關懷:秉持「取之於社會,回饋於社會」理念,扶助弱勢族群、身心障礙者、落實社區照顧、社會救助及關懷自然環境,散播愛心至全台各角落。
    • 藝文教育:支持本土藝術家,於本行藝文空間辦理多元化展覽,並贊助辦理相關藝文活動,促進藝文交流,另贊助辦理各類學術論壇等活動,促進產官學界交流對話,支持教育及文化推廣。
    • 體育競技:扎根基層體育,推廣贊助各項「體育競技」賽事活動,協助相關單位培育體育人才,支持國內體育發展,使臺灣接軌國際,提升運動賽事競爭力,增進國人運動風氣。
13 普會金融 顧客權益小組
  • 風險(實際負面衝擊):
    金融弱勢群體未能有平等機會獲得金融服務。
  • 機會(實際正面衝擊)︰
    • 積極輔導企業主創業,共同面對目前中小企業所面臨的經營問題。
    • 以「關心」為出發點,發揮主動關懷與相互扶持的精神,持續創新服務,以確保客戶獲得完善保障,及促進各年齡層的福祉。
輔導企業主創業,共同面對目前中小企業所面臨的永續經營問題。 協助企業永續發展,成為客戶企業經營的好夥伴。 管理實際正面衝擊:透過參與外部機構辦理輔導講座及課程,規劃「創業貸款」及「如何與銀行建立往來」系列主題講座,提供企業經營所需協助。
推動小微新創等企金融資專案,解決小微企業資金取得不易之問題。 協助小微企業取得企業營運、成長所需資金,穩定經濟發展。 解決實際負面衝擊:提供社會中不同群體多元金融服務,進而提升就業機會與經濟發展。
推展行動支付工具,提供客戶更多元便利之支付方式及提升客戶金融服務體驗。 持續擴大使用場域與加速推動消費者行動支付普及率,來提高行動支付比率。 管理實際正面衝擊:本行除持續拓展特色商圈、知名連鎖店,亦鼓勵客戶使用本行行動支付掃碼繳稅享有回饋,讓行動支付融入生活圈,善盡普惠金融責任。
證交所於2020年10月正式實施盤中零股交易制度,並保留盤後零股交易,對證券市場的多元發展有重大助益。 為利年輕人及小資族群投資台股,並活絡零股交易市場。 管理實際正面衝擊:配合證券交易所新制及符合客戶下單需求,本行建置「盤中零股交易服務」已於110年3月30日正式上線,提供小額投資人更便捷的零股投資途徑。
積極推展安養信託業務。 確保資金安全,保障客戶生活。 管理實際正面衝擊:積極推展安養信託業務,以滿足客戶資產配置、理財及安養等金錢信託需求,並與長照、安養、醫療及社福等機關團體跨業結盟,解決安養照護、健康醫療、資金管理等問題,以信託機制建構高齡防護罩,完善安養照護,落實普惠金融之目標。
為響應政府政策及善盡企業社會責任,提供多項友善的微型保險商品與服務,由業務同仁針對弱勢民眾或特定身份對象進行業務招攬及服務,以擴大微型保險之照護對象與範圍,讓經濟弱勢或特定身分等族群獲得保障。 將不斷規劃及提供可保障弱勢族群及高齡者之金融服務及產品,期能擴大服務客群 管理實際正面衝擊:推廣「小額終身壽險」深化對銀髮高齡之友善與關懷,善用其商品特色:承保年齡提高、保費較其他一般市售終身壽險便宜,希望民眾透過購買此類保險,以照顧弱勢及高齡族群。
重大性議題評量與目標
排序 重大性議題 評量與目標
績效指標 2022年
(短期)目標
2022年達成情形 確認行動有效性之結果6 2023年
(短期)目標
2024-2028年
(中長期)目標
1 誠信經營 KPI 1:稽核計畫之執行。 稽核計畫執行率100%。 2022年稽核計畫執行率100%。 2022年本行無涉及詐欺、內線交易、反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為、操作市場之行為等誠信經營相關事件,相關法律訴訟及裁罰為0。 稽核計畫執行率100%。 稽核計畫執行率100%。
KPI 2:從業道德、法令遵循教育。 通過率95%。 2022年度上半年線上考核測驗通過率99.71%,下半年線上考核測驗通過率99.76%7 通過率95% 通過率97%
KPI 3:收受不當利益事件。 0件。 2022年未接獲收受不當利益事件通報。 0件。 0件。
KPI 4:向董事會報告誠信經營執行情形 每年至少1次。 2022年3月已向董事會報告前一年度誠信經營情形。 每年至少1次。 每年至少1次。
2 法令遵循 KPI 1:銀行及證券分公司「法令遵循業務研討會」法令遵循主管教育訓練受訓率 受訓率100% 2022年6月30日與11月17日分別於數位學習網舉辦「111上半年度法令遵循業務研討會」及「111下半年度法令遵循業務研討會」,受訓完成率為100%。 受主管機關裁罰金額較2021減少50%7 受訓率100% 受訓率100%
KPI 2:銀行及證券分公司「防制洗錢及打擊資恐研討會」教育訓練受訓率 受訓率100% 2022年分別於6月13日辦理「2022年度防制洗錢及打擊資恐研討會(3hr)」、10月18日委台北金融研究發展基金會辦理「2022年度防制洗錢及打擊資恐法定在職教育訓練-外部機構(7hr)」與10月25日辦理「2022年度防制洗錢及打擊資恐法定在職訓練-本行數位學習網(2hr)」訓練課程,受訓完成率為100%。 受訓率100% 受訓率100%
3 公司治理 KPI 1:董事成員多元化。 單一性別董事占董事席次1/5。 2022年女性董事2位未達董事席次1/5。 第9屆公司治理評鑑列為「上市組排名前6-20%」之公司。 獨立董事占董事席次1/3。 單一性別董事及獨立董事皆占董事席次1/2。
KPI 2:出席董事會整體平均出席率/個別董事出席率。 90%/80% 2022年董事出席董事會整體平均出席率100%,個別董事最低出席率100% 92%/83% 96%/87%
4 資訊安全 於知悉下列資通安全事件後,在36小時內完成損害控制或復原之達成率:
  • 核心業務資訊遭(輕微或嚴重)洩漏
  • 核心業務資訊、核心資通系統遭(輕微或嚴重)竄改
  • 屬「重大偶發事件」之資通安全事件
100% 2022年未發生核心業務資訊遭(輕微或嚴重)洩漏,或核心業務資訊、核心資通系統遭(輕微或嚴重)竄改之資通安全事件,惟有1件通報為「重大偶發事件」之資通安全事件,該事件已於36小時內完成損害控制或復原,達成率為100%。 MSCI ESG Ratings Report顯示本行於”隱私及資訊安全”分數高於全球同業。 100% 100%
5 客戶服務與隱私保護 顧客意度問卷調查。 顧客滿意度達82%。 顧客滿意度達89.3%。
  • 顧客滿意度達89.3%。
  • 本行在Refinitiv9 ESG Combined Score評比中社會(S)面向-產品責任10子項目中獲92分佳績。
顧客滿意度達83%。 顧客滿意度達85%。
6 職業安全與健康 KPI 1:「母性健康保護計畫」保護比率 ≧80% 達成率86% 本行在Refinitiv ESG Combined Score評比中社會(S)面向-勞動環境11子項目中獲95分佳績。 ≧80% ≧82%
KPI 2:健康檢查報告屬重大異常者之護理師追蹤關懷執行率 ≧90% 達成率100% ≧90% ≧92%
7 人才留任與多元福利 KPI 1:鼓勵生育、提供生育補助 職福會:
每一胎5,000元
行方:
第一胎5,000元;
第二胎及以上10,000元
職福會: 575,000元
(115人)
行方:
第一胎350,000元
(70人);
第二胎420,000元
(42人)
員工滿意度達78.12%,滿意度高於2021年之76.40%。 職福會:
每一胎5,000元
行方:
第一胎35,000元
第二胎70,000元
第三胎100,000元
第四胎及以上150,000元
職福會:
每一胎5,000元
行方:
第一胎35,000元
第二胎70,000元
第三胎100,000元
第四胎及以上150,000元
KPI 2:育嬰留停復職率 ≧78% 91.94% ≧78% ≧80%
KPI 3:育嬰留停留任率 ≧85% 86.67% ≧85% ≧85%
KPI 4:員工持股信託會員人數比率 入會率≧95% 入會率約95.39% 入會率≧95% 入會率≧95%
8 責任投資 KPI 1:投資ESG債券或相關產業或產品。 債券年度投資量較前一年度增加3%。 2022年ESG債券投資量26.3億,較前一年度投資量24.5億增加7.3%。 本行在Refinitiv ESG Combined Score評比中治理(G)面向-CSR策略12子項目中獲83分佳績。 債券年度投資量較前一年度增加3%。 佔債券總投資部位7%。
KPI 2:參與投資上市櫃公司股東會電子投票比率。 參與投資上市櫃公司股東會電子投票比率達80% 2022年參與投資上市櫃公司股東會電子投票比率達100% 參與投資上市櫃公司股東會電子投票比率達85% 參與投資上市櫃公司股東會電子投票比率達95%
9 環境保護 KPI 1:辦公場所節電比率 總行大樓、林口資訊機房、國內125家分行年節電率1% 2022年較2021年節電量2.78% SGS查證結果 全行辦公場所年節電率1.5%(和2022年全行全行辦公場所用電量相比較) 累積達10%(以2022年全行辦公場所用電量為基準)
KPI 2:全行溫室氣體排放放量比率(範疇1+2) 總行大樓、林口資訊機房、國內125家分行年減碳率1%(範疇1+2) 2022年較2021年減碳量3.38% SGS查證結果 減碳達2%(和2022年全行排放放量相比較) 累積達10%(以2022年全行排放放為基準)
KPI 3:全行綠色採購金額百分比 年採購金額增加比率2%(以2020年採購金額為基準) 2022年綠色採購金額較2020基準年增加17.36%
  • 2020年:9,822萬元
  • 2021年:9,912萬元
  • 2022年:11,528萬元
連續11年榮獲綠色採購績優單位。 年採購金額增加比率4%(以2020年採購金額為基準) 累積達14%(以2020年用電量為基準)
KPI 4:供應商有違反事實且未改善案件數。 無違反且無未改善案件。 無違反且無未改善案件。 於採購作業前執行企業社會責任自評,挑選優良供應商,2022年無供應商違反之事實。 無違反且無未改善案件。 無違反且無未改善案件。
KPI5:供應商簽署「人權及環境永續承諾書」之比率。 95% 100% 100% 100%
10 氣候變遷之策略與管理 KPI 1:填報CDP氣候變遷問卷 達成率100%。 2022年7月底完成CDP問卷填報,達成率100%。 獲評B級,高於全球金融機構平均(B-級)及亞洲平均(C級)。 達成率100%。 達成率100%。
KPI 2:辦理TCFD分析並公開揭露重點資訊 達成率100% 2021年TCFD重點資訊同步揭露於2021年報及永續報告書,並於2022年8月於官網公開揭露2021年TCFD報告書,達成率100% 氣候相關財務揭露(TCFD)報告書「Level-5:Excellence」最高等級認證。 達成率100% 達成率100%
KPI 3:辦理TCFD報告書第三方查證 達成率100% 2022年6月底完成TCFD符合性查證,並獲評為「Level-5: Excellence」最高等級,達成率100%。 達成率100% 達成率100%
11 永續金融 KPI 1:提供融資、協助個人客戶改善及提升設備之相關綠能專案貸款累積撥貸金額。 首年累計核貸金額1,000萬元。 累計核貸金額3,976萬元。 本行在Refinitiv ESG Combined Score評比中環境(E)面向-創新13子項目中獲82分佳績。 累計核貸金額2,000萬元。 累計核貸金額16,000萬元。
KPI 2:協助企業戶改善及提升營運設備之相關綠能專案貸款放款件數。 年增率10%。 綠能相關專案貸款累計核貸件數899件,較2021年795件成長13.08%。 年增率10%。 年增率10%。
KPI 3:都市更新、危老重建累計核貸金額。 累計核貸金額500億元。 辦理都更及危老貸款累計核貸金額686.99億元。 累計核貸金額600億元。 累計核貸金額1,000億元。
KPI 4:上架具ESG概念之基金件數。 上架具ESG概念基金5檔。 上架具ESG概念基金1檔。 基金檔數年增率3%。(以2022年目標為基準) 基金檔數年增率18%。(以2022年目標為基準)
KPI 5:環保材質信用卡發卡數。 環保材質信用卡累積發卡比率8%。 環保材質信用卡累積發卡比率23% 累積發卡比率達13%(以2020年發卡數為基準) 累積發卡比率達23%(以2020年發卡數為基準)
KPI 6:企業授信戶改善案件數。 曾有環保勞安等問題之客戶,於批示條件批註應持續追蹤其事件之改善。 每一授信案皆查詢政府單位之環保、勞安裁罰公示資訊,並進行資訊揭露說明,目前無重大未改善案件。 曾有環保勞安等問題之客戶,於批示條件批註應持續追蹤其事件之改善。 曾有環保勞安等問題之客戶,於批示條件批註應持續追蹤其事件之改善。
12 公益慈善 KPI 1:公益基金累積捐贈金額 2,100萬元。 2,123萬元。 本行在Refinitiv ESG Combined Score評比中社會(S)面向-社區14子項目中獲100分滿分佳績。 2,450萬元。 累計捐贈金額達4,108萬元
KPI 2:每年銀髮照護受益人次 27萬人次。 28萬人次。 28萬人次。 每年受益人次達33萬人次
KPI 3:社會關懷累積受益人次 56萬人次。 57萬人次。 60萬人次。 每年受益人次達80萬人次
KPI 4:每年藝文教育辦理或贊助場次 8場。 14場。 9場。 自2022年起辦理或贊助累計達71場次
KPI 5:每年體育競技辦理或贊助場次 4場。 8場。 5場。 自2022年起辦理或贊助累計達43場次/人
13 普惠金融 KPI 1:主辦或參與外部單位舉辦之講座。 5場以上。 24場。
  • MSCI ESG Ratings Report顯示本行於”普惠金融”分數高於全球同業。
  • 獲金管會「信託業推動信託2.0計畫評鑑第1期-安養信託獎」。
5場以上。 5場以上。
KPI 2:小微企業融資家數市佔排名。 第一名。 第一名。 第一名。 第一名。
KPI 3:「台灣PAY」QR CODE交易筆數。 新增交易筆數達84萬5千筆。 新增交易筆數達1,619,494筆。 新增交易筆數達90萬筆。 新增交易筆數達115萬筆。
KPI 4:零股交易量 零股交易量成長10%。 零股交易量成長23%。 零股交易量較2021年成長20%。 零股交易量成長50%。
KPI 5:安養信託受益人次。 單年度新增安養信託受益人數達2,000人。 單年度新增安養信託15受益人數達7,091人。 單年度新增安養信託受益人數達2,300人。 單年度新增安養信託受益人數達3,300人。
KPI 6:微型傷害保險及小額終身壽險之新契約(承作數) 新契約150件。 新契約422件。 新契約180件。 新契約288件。

6 與利害關係人溝通重大性議題採取行動及行動是否有效詳見1.5、利害關係人溝通。

7 有部分同仁缺考或測驗未達及格標準所致。

8 2021年裁罰金額174萬,2022年裁罰金額84萬。

9 路浮特,為倫敦證券交易所旗下的公司,全球最大的金融數據提供商之一。

10 生產有品質的產品及服務,並整合客戶健康安全、誠信及資訊隱私。

11 衡量工作滿意度、是否提供健康安全的工作環境、多樣化且平等的機會。

12 將環境、社會、治理面向納入決策,並溝通實踐。

13 透過新科技、流程及產品創造新的市場機會以降低環境負擔。

14 善盡企業公民、保護大眾健康及遵守企業倫理的承諾。

15 2022年度安養信託支出之金額約25.78億元,審核出款率為100%。